业文

1.日本的企业文化要求员工对上司毕恭毕敬。

2.这就需要我们勇于摒弃中国旧有的填鸭式教育、应试教育、“洋八股”教育、唯金钱利益教育,营造健康文明的创新教育与创业文化。

3., “员工参与、改进创新”是延锋江森企业文化的重要基础。“正直、诚信”是延锋江森人表里如一的行动准则。

4.对于企业文明，相对不能有一劳永逸地解决所有问题的思维，更不能敝帚自珍，谢绝改革与变更。

5.博朗软件，作为美商独资及管理的企业，我们不仅可以与客户进行流畅的沟通，深刻了解他们的商业文化，更深知客户的需求与期望。

6.废千年田赋，农村丰产增收庄园美；创万种商机，城市安居乐业文化妍。

7., 事业文章，随身消毁，而精神万古不灭；功名富贵，逐世转移，而气节千载如斯。

8.生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

9.皖能集团要想在激烈的竞争中长生不衰、永远处于不败之地，必须建立起一个符合自身条件、有利于实现企业战略目标的企业文化。

10.无论企业如何发展壮大，无论何时何地，都不能忘记创业的艰辛，不能忘记做人的准则，不能忘记企业肩负的社会责任。这就是要艰苦奋斗、刻苦忍耐、不断进步。这是万通企业文化中最具代表性的精神。